□ 陸隆敏
“困難面前不退縮，矛盾面前不回避，重任面前不懈怠，少講做不了、多想怎么辦。”這是市長趙俊民同志在四屆人大五次會議《政府工作報告》的莊嚴承諾。尤其是“少講做不了、多想怎么辦”令人耳目一新，通俗易懂的話語指明了眼前“講政治、敢擔當、改作風”專題教育的內(nèi)在要求，又簡潔深邃地道出“安康創(chuàng)優(yōu)精神”的核心指向，既有問題導向的堅守，又有針砭時弊的號召，這是對全市干部群眾的期盼要求，更是對美好安康的熱切展望，需要各行各業(yè)在工作推進中認真領會與創(chuàng)新落實。
當前，以城市為節(jié)點的提效管理與創(chuàng)新發(fā)展，越來越強勢的彰顯出地域范圍內(nèi)的綜合實力與水平。安康城市創(chuàng)建正進入到國家衛(wèi)生城市、國家森林城市首輪復驗，省級文明城市、全國優(yōu)秀綜治市創(chuàng)建深化，省級生態(tài)文明城市全面進軍的關鍵時期。困難、矛盾、重任融于一城，忠誠、責任、擔當合于一體。必須周密考慮，整體協(xié)同，從可能性與可靠性上拒絕做不了的思維，多想如何有效推進；必須重點牽引，整體提升，讓做好了成為常態(tài)，壓縮做不了的空間；必須自下而上的多向貫通、多想辦法、多出實招，聚合最廣泛的力量參與、支持、理解城市創(chuàng)建，把最后“一公里”變成最后的“一百米、三五米”，把社區(qū)里、街巷中、門頭前的一件件實事做優(yōu)做好、做出品質，充分發(fā)揮惠民利民的強大能量，讓市民收獲幸福與滿意。
客觀地講我們的身邊“做不了”還有很大的“市場”，創(chuàng)建工作中有的用教條的規(guī)定來解釋“做不了”，有的說歷史遺留問題“做不了、干不了”，有的是拿著項目資金還說“做不了、不好做”，甚至有是領導帶著政策和親自指導還講“做不了、沒辦法！”豈不知我們今天的一個個做不了，不正是豢養(yǎng)著明天、后天的“攔路虎”嗎？如果什么事都好做，我們干部的水平又何處體現(xiàn)？如果事事都有畏難情緒而“做不了”，又遑論改革創(chuàng)新奮進新安康！
“多想怎么辦”就是要創(chuàng)造性地抓好落實。城市社區(qū)是服務群眾的直接前沿，務必要有貼近實際想法和安排，要有“過好日子、過有品質生活”的整體構想，一定要在做得了、做得好上下功夫，讓社區(qū)硬件與軟件同步跟進。6個集貿(mào)市場提升改造、50個社區(qū)品牌工程、80個公共廁所品質項目、200處背街小巷品位改造已經(jīng)列入新年度政府重點目錄。這些都將分布于相關社區(qū)之中，實施與建設中也一定會出現(xiàn)這樣或那樣的矛盾和問題。必須要運用好創(chuàng)建活動宣傳、市民學校、評議講堂等載體，講清政策法規(guī)與公眾大義，把社會主義核心價值觀與新民風送進千家萬戶，做大眾服務的項目設計，抓實居民、商鋪“門前四包”責任，組織好志愿者公益服務，引導大家找出的“最大公約數(shù)”，及時表彰激勵為大家舍小利的典型代表，提升互助關愛、鄰里相善、友情互幫的水平，讓市民的人居環(huán)境與人文環(huán)境更優(yōu)更好。
市直創(chuàng)建幫扶要當高參，針對社區(qū)的特征從規(guī)劃上注重品質、守正出新，能否讓那些桃園、竹園、果園之類的社區(qū)真正名副其實，注重增強社區(qū)建設文化內(nèi)涵，把精力與財力投向大眾化的服務項目中，努力把幫扶社區(qū)建成行業(yè)的示范點，讓創(chuàng)建幫扶的實效更加突顯。城市范圍內(nèi)近兩百個志愿服務組織，是否可以先在社區(qū)扎下根、開出花、結下果，按就近服務的基本原則，把社區(qū)作為首要的服務對象，確立各自的品牌服務項目，打牢服務社會的基礎，亮出志愿服務鮮明旗幟。各類文明單位與窗口服務單位更應當多想便民利民的服務辦法，合力打造特色社區(qū)。
廣大市民群眾是城市創(chuàng)建的天然主人，決不能“看水流舟”等靠要，而應主動積極的參與到社區(qū)生活之中，當好文明創(chuàng)建的城市人，當好家門口的管事人，當好社會秩序的監(jiān)督人，把曾經(jīng)的熱情好客、善待友人與新民風結合起來，摒棄“小農(nóng)、小商、小我”的落后言行，講道理、守規(guī)矩、敬法紀、有作為，共同塑造新時代安康人的嶄新形象。
“少講做不了、多想怎么辦”是對每個安康人的提醒與要求，我們每個市民、每個崗位、每個環(huán)節(jié)都能按此辦理，辦法就一定會比困難多，創(chuàng)新、創(chuàng)建的磅礴之勢就會撲面，團結、奮進的聲勢必然浩蕩，美好的城市生活就會在奮斗的汗水中展現(xiàn)，綠色明珠幸福安康必將更為耀眼！
（作者系市創(chuàng)建辦主任、市城管執(zhí)法局局長）
