本網(wǎng)訊（通訊員 儲茂銀 鐘鵬）為切實加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)，紫陽縣東木鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)實施機關(guān)干部“積分制”考核辦法，精準(zhǔn)量化干部綜合表現(xiàn)，切實提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，高質(zhì)量推進各項重點工作。
在工作中，該鎮(zhèn)一方面量化管理方式，用積分劃標(biāo)準(zhǔn)。堅持職責(zé)明確、重點突出、量化考核、獎優(yōu)罰劣的原則，對每名干部采取量化“積分制”登記，每位考核對象基礎(chǔ)分100分，在機關(guān)日常管理、落實工作成效、鎮(zhèn)村民主評議3個方面細(xì)化設(shè)置了12個加減分項目，用表現(xiàn)考量、憑實績打分，進一步激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。另一方面規(guī)范考評程序，用積分亮成績。積分制考核堅持公平、公正、公開的原則，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，做到專人管理、事事記錄、分分對應(yīng)。結(jié)合公務(wù)員平時考核辦法，建立積分登記臺賬，實行周統(tǒng)計、月公開、年評定的方式，全程亮成績。
同時應(yīng)用考核結(jié)果，用積分促實干。通過全過程、多方位考評干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，突出以“積分論英雄”的鮮明工作導(dǎo)向，全面強化積分考核結(jié)果運用，將積分排名結(jié)果與年度考核結(jié)果、職務(wù)職級晉升、評先推優(yōu)、選拔任用、獎勵績效掛鉤，形成層層抓推進、人人抓落實的干事氛圍。
