本網(wǎng)訊 （通訊員 黃治濤 曹林 劉海豐）為進一步加強蘇陜扶貧協(xié)作項目規(guī)范管理，用好幫扶資金，紫陽縣發(fā)改局采取有力措施，全面確保蘇陜扶貧協(xié)作項目資金使用精準、管理提效、運作規(guī)范，全面提高項目帶貧效果，助推全縣脫貧攻堅。
抓緊項目建設進度。夯實各鎮(zhèn)各部門管理責任，督促項目實施單位按照項目建設時間節(jié)點倒排工期，加快推進項目實施進度，確保蘇陜扶貧協(xié)作項目早日建成發(fā)揮效益。
抓好資金撥付管理。從資金計劃下達、資金支付流程、資金撥付進度、資金使用公告公示等方面制定統(tǒng)一規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行按項目進度撥付資金和竣工驗收支付全部資金管理制度，確保蘇陜扶貧協(xié)作項目資金使用高效。
抓實帶貧成效管理。在項目申報和項目安排落實過程中，認真落實帶貧機制，引導項目建設單位或企業(yè)通過園區(qū)（項目建設工地）務工、土地流轉、訂單收購、入股分紅等多種帶貧措施，以協(xié)議合同方式將貧困戶嵌入到項目建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，帶動貧困戶穩(wěn)定增收，確保項目效益高效發(fā)揮，實現(xiàn)帶貧減貧成效最大化。
抓細項目檔案管理。按照蘇陜扶貧協(xié)作資金項目管理要求，制定了產(chǎn)業(yè)建設、社區(qū)工廠、基礎設施三個類別統(tǒng)一的軟件資料目錄指南，從項目申報資料、資金計劃下達文件、項目建設臺賬、一戶一檔以及驗收等方面作了細致而又具體的規(guī)范要求，確保蘇陜扶貧協(xié)作項目檔案管理規(guī)范有序。
抓牢項目督導管理。將全縣劃分為三個片區(qū)，抽調精干力量組成三個檢查組，定期或不定期對全縣各鎮(zhèn)各部門承擔的蘇陜扶貧協(xié)作目標任務進行巡回檢查，并就檢查出的問題逐項研判，督辦督導，明確整改目標任務，倒排工作時間，確保全年蘇陜扶貧協(xié)作項目任務全面完成，為全縣脫貧摘帽貢獻力量。
