安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 趙一多）為實現(xiàn)2017年率先整鎮(zhèn)脫貧，鎮(zhèn)坪縣上竹鎮(zhèn)加快追趕超越步伐，實行“臺賬式”管理，“清單式”銷號機制，保障脫貧攻堅工作任務(wù)落實，通過“四明確”，使指揮有方向、作戰(zhàn)有目標(biāo)、攻堅有成果。
明確工作任務(wù)。按照“有的放矢、主次分明”原則，圍繞四個方面開出條目式清單。一是圍繞縣上的整體安排部署。咬定縣上下達的減貧任務(wù)，從減貧目標(biāo)，項目清單，工作進度，質(zhì)量要求，紀(jì)律規(guī)定方面做到與縣同頻共振，合拍同步。二是圍繞鎮(zhèn)上的年度目標(biāo)任務(wù)。脫貧攻堅工作重點在村，對象在戶，實行工作項目化，項目工作化，將貧困村脫貧目標(biāo)轉(zhuǎn)化為項目清單，明確行業(yè)部門、鎮(zhèn)、村三方責(zé)任，倒排工期，明確時限，限期辦理。將貧困人口減貧目標(biāo)通過責(zé)任狀形式分解到村，落實到戶到人，對標(biāo)脫貧標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)制定戶脫貧方案。三是圍繞工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過月分析、季點評，從精準(zhǔn)度、滿意度、工作成效等方面，查找差距與不足，學(xué)習(xí)兄弟鎮(zhèn)先進經(jīng)驗，迎頭追趕。四是圍繞工作創(chuàng)新。圍繞教育扶貧等創(chuàng)新示范點工作，主動思考作為，不固步自封，在大模式下尋找創(chuàng)新點，破解工作難題，打開工作局面。
明確責(zé)任主體。鎮(zhèn)上書記、鎮(zhèn)長負(fù)總則，鎮(zhèn)脫貧攻堅辦公室具體負(fù)責(zé)；各村聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總則，部門扶貧工作隊長及一名鎮(zhèn)包村干部具體負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：鎮(zhèn)、村整體工作統(tǒng)籌、具體業(yè)務(wù)的安排部署及跟蹤落實、各項上報數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，實行誰簽字、誰負(fù)責(zé)，責(zé)任倒究工作機制。
明確完成時限。每件具體任務(wù)都有完成時限，由鎮(zhèn)脫貧攻堅辦公室負(fù)責(zé)據(jù)實記載銷號管理，并每周進行排名，通過QQ工作交流群進行發(fā)布，傳導(dǎo)壓力，壓茬推進。
明確責(zé)任追究。制定印發(fā)《上竹鎮(zhèn)脫貧攻堅工作考核辦法》、《上竹鎮(zhèn)脫貧攻堅干部聯(lián)戶幫扶考核辦法》，將“清單式”管理與日常督查檢查相結(jié)合，各村、各駐村工作隊、各幫聯(lián)干部工作實績一目了然，為督查問效提供重要依據(jù)。同時，鎮(zhèn)紀(jì)委制定了《上竹鎮(zhèn)脫貧攻堅工作責(zé)任追究辦法》，針對24中情形，明確四種責(zé)任追究方式，分別是提醒談話、通報批評、誡勉談話和紀(jì)律處分。通過嚴(yán)明工作紀(jì)律，剛性執(zhí)行工作規(guī)定，進行責(zé)任追究，讓督查檢查中存在的問題從“普遍”變成“個別”；讓責(zé)任心不強、工作落實不力的干部從“大多數(shù)”變成“極少數(shù)”。
