本網訊（通訊員 田琳）接待應酬少了、謀事實干得多了；推諉扯皮的少了、熱情服務的多了；溜須吹捧的少了、走村入戶的多了……這“多”與“少”的轉換、這“少”和 “多”的對比，正是白柳鎮(zhèn)持續(xù)推進作風建設呈現的可喜變化。
全市作風建設大會召開后，為確保作風建設常態(tài)化、長效化、深入化推進。白柳鎮(zhèn)緊扣市級作風建設“三項目標任務、七個重點整治”部署要求，以“學定查評”破題開路，推動全鎮(zhèn)上下轉作風、提效能、優(yōu)服務，以良好作風推動各項工作任務落地見效。
座談會交流學習
貫通“四個學習”，筑牢思想之基。學政治理論，鎮(zhèn)黨委完善黨委理論學習中心組學習計劃，充實必學篇目，鎮(zhèn)黨委每月開展一次以上集中學習，每季度開展一次專題研討。學黨史黨紀，以紀律教育宣傳月活動為契機，開展黨規(guī)黨紀在線測試活動，將黨性教育和黨史鍛煉融入日常、抓在經常。
學先進經驗，召開“立足崗位建新功、砥礪奮進再創(chuàng)優(yōu)”座談會，青年干部立足崗位談體會、談認識、談經驗，提升干部爭先、創(chuàng)優(yōu)、奮進意識。學業(yè)務技能，圍繞鄉(xiāng)村振興、基層黨建、法制建設、履職能力提升等，開展業(yè)務知識培訓，解決能力不足問題。
月工作任務清單
推行“三定三單”，提升工作效能。今年以來，白柳鎮(zhèn)探索實行定目標任務、定質量標準、定完成時限，推行月初建立“兩張”清單、月中建立督查督辦清單、月末建立考評清單的工作運行機制，實現了各項工作由“靜態(tài)考評向動態(tài)管控”、“被動問效向主動作為”、“結果考核向過程管理”的轉變，截至目前，開列任務清單32張，下發(fā)督查督辦清單14張，有效確保各項工作任務落實落細。
鎮(zhèn)主要領導帶隊入村督查
聚焦“四項督查”，強化精準整治。采取“兩種方式”查作風。對窗口單位、項目建設等涉及民生領域開展明察和暗訪，重點整治干部工作紀律、群眾服務、行為表現方面問題，激發(fā)干部擔當作為新氣象。緊盯“三個環(huán)節(jié)”查學習，深入全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)），對鎮(zhèn)級安排工作任務、干部思想建設和學習教育落實情況開展檢查，發(fā)現問題及時點明，明確整改時限，確保整改落實到位。做到“四個堅決”查制度，重點對現行的機關考勤、公務接待等規(guī)章制度進行梳理排查，即對行之有效的“堅決落實”；對不能密切聯系群眾的“堅決廢止”；對與新形勢新要求不相符的“堅決修訂”；對“制度缺位”的“堅決補位”。圍繞“任務清單”查工作，鎮(zhèn)主要領導帶隊深入14個村（社區(qū)），按照月工作清單，以實地走訪、查看材料、座談了解等方式，對鄉(xiāng)村振興、基層黨建、項目建設、信訪維穩(wěn)等重點工作，開展明察，查深查透具體原因，真正把問題落到人頭、落到清單中，確保找準查實、見人見事。
鎮(zhèn)農業(yè)站干部田間地頭授課
實行“三選六評”，轉作風樹新風。白柳鎮(zhèn)探索推行“三選六評”干部管理模式，即月選先進、季選標兵、年選模范，以實績考評、干部互評、領導點評、班子測評、作風展評和社會督評為主要內容考核干部。實行“三選六評”干部管理模式后，全鎮(zhèn)干部有了“精準畫像”，通過評分讓干部相互之間有了對比，查找到自身差距，營造必學趕超濃厚氛圍，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。截至目前，全鎮(zhèn)評出月先進112人、季標兵32人、年模范10人，通報批評單位5個、干部16人，約談單位負責人5人，誡勉談話5人。
忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。干部作風建設活動猶如春風入疇，潤物無聲，為白柳經濟社會發(fā)展注入了新的生機和活力。
作風建設只有進行時，沒有休止符。白柳鎮(zhèn)將以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁持續(xù)抓好作風建設，以鐵的紀律和優(yōu)良作風推動各項工作再開新局，再續(xù)新華章。
