通訊員 張祿
盛夏時分，穿行在平利縣各大項目建設(shè)一線，一批批在建項目有序推進，一個個重大項目拔地而起，平利人民在做好防暑降溫的同時，保進度、抓節(jié)點，不斷刷新項目建設(shè)“進度條”，全力奮戰(zhàn)奏響夏日項目建設(shè)“奮進曲”。
炎炎夏日，平利縣在大抓項目建設(shè)的同時，積極應(yīng)對持續(xù)高溫天氣，科學(xué)制定防暑降溫措施，確保重點項目建設(shè)按照工期計劃有序推進。在城區(qū)智慧地下停車場項目建設(shè)現(xiàn)場，40多名施工人員正在安裝腳手架、設(shè)置防護網(wǎng)，有序進行安裝作業(yè)，為項目如期竣工奠定了基礎(chǔ)。“項目部給我們準備了防暑降溫藥品和飲品，中午也按時休息，避開了高溫時間段，為了保證項目按時完工，苦點累點也值得了。”該項目鋼材部負責(zé)人王定鋼說。
無獨有偶。7月12日，在平利縣西大橋建設(shè)工地，施工人員正在進行橋墩施工。入伏以來，該施工單位采取購置發(fā)放防暑藥物藿香正氣水、熬制綠豆湯、加大飲水供應(yīng)、調(diào)整作業(yè)時間、搭遮陽棚拉遮陽網(wǎng)等措施，切實做好夏季施工的防暑降溫工作，確保項目建設(shè)高速推進。截至目前，該項目已完成土地清表，三通一平，預(yù)制梁場、項目部建設(shè)和橋梁主體范圍內(nèi)的管線遷改。舊橋拆除完成80%，樁基32根，完成58%；完成箱梁預(yù)制3片、承臺3個、11號橋臺支護樁23根……
今年以來，平利縣認真落實省市“高質(zhì)量項目建設(shè)推進年”安排部署，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓投資就是穩(wěn)增長”的理念，全力以赴推動重點項目提質(zhì)、提速、提效。截至目前，30個市級重點項目全部開復(fù)工，占年計劃任務(wù)64.6%，固定資產(chǎn)投資增長1.8%。
年初，該縣及時印發(fā)了市級重點建設(shè)項目、縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點項目、重點前期項目、重點債券項目、重點招商項目、項目資金爭取六張責(zé)任清單，逐一明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時限，壓實項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主體責(zé)任、建設(shè)責(zé)任。對重點建設(shè)項目實行“日晾曬、月調(diào)度、季觀摩、年考核”機制，層層傳導(dǎo)壓力，加壓倒逼落實。
7月2日，平利縣委副書記、縣長陳華在老縣新材料產(chǎn)業(yè)園調(diào)研督導(dǎo)工業(yè)穩(wěn)增長工作，他先后來到年產(chǎn)20萬噸高純石英砂、2萬噸高純晶硫化鈉等重點新建工業(yè)項目現(xiàn)場，逐企看進度、解難題，要求全力加快項目建設(shè)。
重點項目是拉動經(jīng)濟增長的“牛鼻子”。平利縣各級各部門主要負責(zé)人始終保持大抓項目、抓大項目的工作勁頭，各相關(guān)部門最大限度形成工作合力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包干、專班牽頭抓總作用，在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下，上下聯(lián)動密切配合，做到苦干、實干、巧干、科學(xué)干、系統(tǒng)干，把時間往前趕、把工期往前排、把進度往前推，推動項目早開工、早投產(chǎn)、早見效，全力跑出項目建設(shè)“加速度”，以項目建設(shè)之“進”支撐經(jīng)濟發(fā)展之“穩(wěn)”。
在城區(qū)各學(xué)校項目建設(shè)現(xiàn)場，施工人員在保證工程質(zhì)量安全的前提下，全力搶工期、抓進度，確保如期交付使用。“截至目前，平利縣第五小學(xué)、第二中學(xué)、職教中心新校區(qū)、第四幼兒園均已完成主體施工，力爭8月底所有工程全部竣工驗收，所有配套設(shè)施到位，項目如期交付使用。項目建成后，城區(qū)教育資源布局將更加科學(xué)合理，最大程度滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求，對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展都將起到積極作用。”該縣教體局負責(zé)人介紹。
平利縣堅持土地、資金等要素跟著項目走，加大用地收儲報批力度，今年以來已收儲建設(shè)用地260畝，兩批次報批土地124畝，供地100畝，大力開展征地拆遷遺留問題攻堅行動，著力解決建設(shè)用地瓶頸制約。加大資金爭取力度，緊盯中省財政金融政策，強化項目儲備，加大溝通銜接，有效解決項目建設(shè)資金問題。
項目建設(shè)內(nèi)容豐富、任務(wù)龐雜，需要抓住重點、層層推進。為此，平利縣制定作戰(zhàn)圖，明確任務(wù)表，堅持掛圖作戰(zhàn)抓推進。對市縣重點建設(shè)項目和民生實事項目繼續(xù)堅持“掛圖作戰(zhàn)”機制，明確時間到節(jié)點、落實責(zé)任到人頭，日戰(zhàn)夜攻加速推進，確保項目建設(shè)每天有變化、每周有進展、每月有成效，目前已竣工投產(chǎn)投用34個。
