通訊員 柳從民
近年來，香河村堅持黨建引領(lǐng)，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)村振興重要抓手，不斷夯實堡壘根基，健全發(fā)展機制，強化隊伍建設(shè)，以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目為著力點，全力推動村集體經(jīng)濟發(fā)展，全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動能，成功趟出一條強村富民發(fā)展新路。
發(fā)揮堡壘作用。持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，不斷健全村集體經(jīng)濟發(fā)展組織體系、政策體系、責(zé)任體系，凝聚共識、同向發(fā)力。加強思想引領(lǐng)，充分利用黨員“三會一課”，線上線下學(xué)習(xí)途徑，充分發(fā)揮黨組織核心作用，將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)特點、資源優(yōu)勢相結(jié)合，群策群力，助推村集體經(jīng)濟突破發(fā)展。強化班子建設(shè)，堅持把政治標準放在首位，突出選人用人標準，選拔實誠實干實在的黨員為村黨組織帶頭人。通過組織觀摩學(xué)習(xí)、參加“好支書大比武”“駐村第一書記擂臺賽”和“致富帶頭人培訓(xùn)”等方式，不斷拓寬眼界，更新理念，提升能力素質(zhì)，理清發(fā)展思路，打造帶動能力強、工作作風(fēng)實的村干部隊伍和帶頭人。
激活人才動能。根據(jù)村集體經(jīng)濟發(fā)展需求，優(yōu)化組織模式，引進、發(fā)掘符合本村發(fā)展實際企業(yè)和致富帶頭人，統(tǒng)籌資源利用和人才培養(yǎng)。通過政策吸引，“鄉(xiāng)情”為紐帶引進回流本土在外人才5人，挖掘本土“土專家”47人，參與干事創(chuàng)業(yè)。村集體組織技能勞動力隊伍參加農(nóng)技培訓(xùn)提升種養(yǎng)殖能力。2022年，共計開展各類技能培訓(xùn)6期，參與256人次，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了人才保障。成立鄉(xiāng)村建設(shè)服務(wù)有限公司，開展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、以工代賑、勞務(wù)派遣和家政服務(wù)等業(yè)務(wù)合作，為農(nóng)村富余勞動力提供務(wù)工機會，增加村民收入。
豐富產(chǎn)業(yè)類型。做強首位產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟組織將400畝茶園流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)“秦漢古茶”經(jīng)營，組建茶飲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，探索推進“三聯(lián)”工作機制，助推企業(yè)發(fā)展，幫助周邊合作社及小型加工廠提質(zhì)增效。發(fā)展林下經(jīng)濟，依托豐富林地資源，深挖林下經(jīng)濟效益，村集體組織技能勞動力隊伍參加農(nóng)技培訓(xùn)提升種養(yǎng)殖能力，助農(nóng)帶農(nóng)成效明顯，目前香河村已發(fā)展土雞萬只、中藥材千畝、中蜂 2000 桶、魔芋 2000 畝、白山羊 500頭。下一步香河村集體經(jīng)濟組織將與“秦漢古茶”展開合作，深度挖掘其文化內(nèi)涵，全方位提升“秦漢古茶”文化吸引力、品牌影響力，結(jié)合香河世界茶源博物館、世界百茶園建設(shè)，打造農(nóng)旅結(jié)合、三產(chǎn)融合的發(fā)展新路子，進一步拓寬群眾就業(yè)增收渠道，打出富民強村組合拳。
