通訊員 張祿
春光爛漫時節(jié)，穿行在平利縣各大項目建設(shè)現(xiàn)場，一處處塔吊林立的建設(shè)工地，一座座拔地而起的現(xiàn)代化廠房，一個個繁忙有序的生產(chǎn)車間……處處涌動著熱火朝天、生機勃勃的澎湃動力。
項目是穩(wěn)定經(jīng)濟增長、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。2023年伊始，平利縣科學研判，結(jié)合實際制定了固定資產(chǎn)投資、縣級重點建設(shè)項目、一季度重點開工項目、項目資金爭取、招商引資項目、一季度重點招商引資項目六張責任清單，逐項目明確包抓領(lǐng)導、責任單位、重點工作及完成時限，進一步夯實項目建設(shè)的領(lǐng)導責任、主體責任、建設(shè)責任。通過實行項目管理日晾曬、周研判、旬調(diào)度、月通報、季觀摩、年考核機制，層層傳導壓力，加壓倒逼落實，以項目建設(shè)實效檢驗作風建設(shè)成效。
連日來，平利縣西大橋建設(shè)正有條不紊按照預定計劃穩(wěn)步推進，施工現(xiàn)場，工人們正在加緊施工。“我們目前進行的是一個梁場的場地平整，6號樁已經(jīng)開始施鉆，臨建設(shè)施已經(jīng)基本完成，橋梁梁臺的制作已經(jīng)開始準備了。我們把工期倒排，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成西大橋的通車。”項目負責人王曉峰介紹。
工欲善其事，必先利其器。前期，平利縣探索建立項目前期工作聯(lián)席會議制度，定期召集相關(guān)職能部門，對重點項目實施涉及產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃選址等進行集中聯(lián)審，根據(jù)審定意見明確實施項目前期工作責任分工和完成時限，由縣政府督查室跟蹤問效、狠抓落實，加快推進項目前期工作，做到環(huán)環(huán)相扣、推進有序。
平利縣始終堅持土地、資金等重點要素跟著項目走，加大用地收儲報批和批而未供閑置土地處置力度，有效緩解重點建設(shè)項目用地瓶頸制約。
“普濟物流產(chǎn)業(yè)園是今年縣上一個重點項目，為了加快該項目前期征地進度，我們鎮(zhèn)上組建工作專班，主要領(lǐng)導牽頭，包聯(lián)領(lǐng)導駐守蹲點推進，明確制度、人員和措施的保障后，我們平日里都是每日會商研判，加班加點，嚴格按照時間節(jié)點推進征地拆遷工作。”城關(guān)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長吳偉說。
據(jù)了解，平利縣對重點項目建設(shè)實行掛圖作戰(zhàn)，對照年度建設(shè)目標明確各階段工作任務和完成時限，制定作戰(zhàn)圖，以“圖”管項目、抓推進、促落實。對有明確時限要求的民生實事項目和重點民生工程，在確保安全和質(zhì)量的前提下實行“兩班倒”施工，日戰(zhàn)夜攻加速推進，確保項目建設(shè)每天有變化、每周有進展、每月有成效。
位于長安鎮(zhèn)的長安富硒農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園，工地上機器轟鳴，工人緊張作業(yè)，一片繁忙景象。“從去年8月25號開始施工以來，我們搶抓工期，全力推進項目建設(shè)，截至目前，主體已經(jīng)完工75%，預計項目在今年5月底竣工后，立即投入使用。”項目負責人鄒振翼介紹。
“為保障重點項目的高效推進，我們成立項目清單管理專班，推進掛圖作戰(zhàn)，常態(tài)化選派項目代辦服務員進駐項目跟蹤服務，項目代辦服務員每月到項目現(xiàn)場幫助項目單位協(xié)調(diào)辦理項目審批前期推進的各項事宜，做到任務在一線推進，問題在一線解決，服務在一線體現(xiàn)。”縣發(fā)改局相關(guān)負責人介紹。
