通訊員 柏馳 鄧玉松
近年來，平利縣城關鎮(zhèn)全面落實“勤快嚴實精細廉”作風要求，巧念“學、管、嚴”三字訣，深入開展干部作風整頓，鍛造了一支作風過硬、執(zhí)行高效、能打硬仗的干部隊伍，推進全鎮(zhèn)各項工作扎實有力開展。
“以前寫稿子總感覺沒有思路，有種‘老虎吃天無處下爪’的感覺，今晚參加了關于新聞稿寫作的培訓，瞬間感覺豁然開朗，真心希望‘周三夜校’能一直辦下去，讓我們多充電、多提升。”城關鎮(zhèn)五峰社區(qū)干部劉鮮興奮地說。
據(jù)悉，自2013年12月以來，該鎮(zhèn)始終堅持“周三夜校”集中學習制度，結(jié)合鎮(zhèn)村工作實際，“定制”學習內(nèi)容，擴大參學人員范圍，邀請宣講團傳達政策理論知識、領導干部上臺講“紅色故事”、業(yè)務骨干教工作方法，促進鎮(zhèn)村干部提振精神、增強本領。截至目前，累計開展集中學習300余場，聽眾逾2萬人次。
利用黨委理論中心組，及時跟進學習中央和省市縣關于從嚴治黨相關政策理論，解讀政策精神，通過學習明確政策方向、掌握政策實質(zhì)、恪守政策要求，將干部作風整頓與“我為群眾辦實事”實踐活動緊密結(jié)合，在活動中增強公仆意識、轉(zhuǎn)變工作作風。
嚴管厚愛強作風。“近年來，城關鎮(zhèn)持續(xù)建立完善干部管理制度，先后制定了干部管理‘十項制度’、周工作內(nèi)容報送、干部輪崗等制度，全鎮(zhèn)上下精氣神得到提振，嚴實作風明顯增強。”該鎮(zhèn)紀委書記王軍介紹。
該鎮(zhèn)制定請銷假、公務接待等鎮(zhèn)村干部“十項管理制度”，細化工作管理規(guī)定，劃清了“可為” 與“不可為”的邊界，為干部行為提供制度約束，確保各項工作有規(guī)可遵、有章可循。緊盯基礎設施建設、財務報賬、固定資產(chǎn)采購等重點領域，明確合規(guī)范圍、制定審簽流程，確保規(guī)范運行。
實行“周計劃、周總結(jié)”制度，以各站所為單位，周一上報工作計劃，周五進行工作總結(jié)，將工作內(nèi)容清單化、責任明晰化、進度可視化，鎮(zhèn)紀委定期對工作完成情況開展“回頭看”，增強干部工作使命感和緊迫感。實行干部輪崗交流機制，多崗位提升干部能力，培養(yǎng)業(yè)務技能多面手。
鮮明激勵、用人導向，將干部平時加班時長、工作強度和辛苦程度與績效考核、評優(yōu)評先等掛鉤，讓作風過硬、務實肯干的干部不吃虧、得實惠、能重用，營造甘于奉獻、勇于爭先的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
“我們督查問效組由1名紀委干部、3名業(yè)務干部組成，對各村(社區(qū))重點工作開展情況和作風問題進行常態(tài)化巡回督導督查，目前已實現(xiàn)30個村(社區(qū))督查全覆蓋。”該鎮(zhèn)督查問效組成員王濤介紹。
據(jù)悉，該鎮(zhèn)抽調(diào)精干力量充實督查問效組，聚焦作風問題和鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等重點工作，對30個村(社區(qū))和站所辦開展常態(tài)化督導督查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題清單，實行紅黃綠“三色管理”和工作群晾曬制，推進工作落實落細。
針對部分干部存在的疏于學習、工作漂浮等“五類”突出問題，采取“提醒+警示+約談+通報”等措施，點名道姓通報，全程督促整改，直至作風轉(zhuǎn)變、問題解決，推進全體干部轉(zhuǎn)作風、守規(guī)矩、知敬畏。
鎮(zhèn)村干部簽訂糾“四風”樹新風暨干部作風整頓承諾書210份，主動認領服務于民、以身作則、勇于擔當?shù)?“八項任務”，促進干部勇于擔當、積極作為，形成在狠抓落實中拼作風、在工作實效上看作風的工作格局。
