通訊員 段全勇 梁沛
今年以來，平利縣充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在連接轄區(qū)各領(lǐng)域黨組織中的“軸心”作用，落實(shí)“強(qiáng)心、凝心、暖心”舉措，讓縣域城市黨建管理亮“新招”、潛能亮“風(fēng)采”、資源亮“特色”，初步形成區(qū)域統(tǒng)籌、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、共建共享的城市黨建格局。
打鐵還需自身硬，為提升社區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗力，平利縣選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)基本制度，推進(jìn)社區(qū)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對社區(qū)干部實(shí)行“8小時工作制”、周末輪流值班、指紋刷臉簽到考勤、掛牌上崗四項制度及“三定三亮”（定崗、定責(zé)、定制度，亮身份、亮承諾、亮職責(zé)）管理，對黨員實(shí)行“四類五星”星級評定管理，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
為進(jìn)一步提升黨組織凝聚力，該縣扎實(shí)落實(shí)城市黨建聯(lián)席會議制度，每季度召開聯(lián)席會議，研判工作進(jìn)展情況，解決難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)；認(rèn)真夯實(shí)“三項清單”管理制度，建立群眾和駐區(qū)單位“需求清單”、轄區(qū)各領(lǐng)域黨組織、黨員、人才“資源清單”，推動需求和資源對接，形成社區(qū)服務(wù)“項目清單”，實(shí)現(xiàn)“支部制單、群眾點(diǎn)單、黨員和駐區(qū)單位黨組織接單”的區(qū)域黨建工作新格局。
同時，該縣規(guī)范使用社區(qū)黨組織“兩權(quán)”，即對駐社區(qū)單位參加年度考核、評先評優(yōu)有鑒定權(quán)，對駐社區(qū)人員參加單位考核、評先樹模、晉職晉級、提拔使用和加入黨組織有鑒定權(quán)，建立與駐社區(qū)單位黨組織和黨員良性互動關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)一致抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的良好氛圍。
“要想組織帶得好，必須資源用得好。”該縣不斷完善社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)，成立“社區(qū)聯(lián)動”活動室，建成社會組織孵化基地，積極孵化社會組織，通過開展衛(wèi)生醫(yī)療、關(guān)愛幫扶、法律咨詢、綜合巡邏、文明交通、文化娛樂、環(huán)境衛(wèi)生等活動，滿足群眾多樣化服務(wù)需求，有效提升社會服務(wù)管理效能。
同時，該縣充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟，開展問政問需問計、解憂解怨解困的“三問三解”活動，有針對性地送學(xué)上門、送黨課上門、送形勢政策上門，用“鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情”傳播黨的思想，讓群眾足不出戶就能參加學(xué)習(xí)，推動黨的理論政策走進(jìn)千家萬戶。
為有效解決社區(qū)居民生活上的“急難愁盼”問題，該縣始終堅持以人為本，聯(lián)合社區(qū)黨支部，及時組建矛盾調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生、結(jié)對幫扶等志愿服務(wù)隊，招募志愿者到孤寡老人、留守兒童、貧困群眾、殘疾人家中開展思想疏導(dǎo)、政策宣傳、幫扶慰問等活動。
同時，該縣實(shí)行“網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)”雙網(wǎng)管理模式，打造“24小時不打烊黨支部”，線下建網(wǎng)格，把駐區(qū)單位和所有居民納入其中；線上建立社區(qū)、居民小組、居民三級“黨建O2O”微信服務(wù)群，同步完善人員結(jié)構(gòu)、管理制度、對接辦法等，實(shí)行居民線上“點(diǎn)菜下單”，黨員干部線下“接單服務(wù)”，打通便民服務(wù)“最后一公里”。
下一步，平利縣將緊盯城市社區(qū)黨建力量分散、管理服務(wù)滯后、進(jìn)城農(nóng)民融入難等問題，探索構(gòu)建“鎮(zhèn)級黨委強(qiáng)化三權(quán)統(tǒng)起來、駐地部門主動參與動起來、社區(qū)支部履職盡責(zé)干起來”的黨建格局，推行組織聯(lián)建互動、隊伍聯(lián)建同管、網(wǎng)格聯(lián)建合治、機(jī)制聯(lián)建齊抓、功能聯(lián)建共享的“五聯(lián)建”城市黨建機(jī)制，促進(jìn)轄區(qū)各類黨組織有機(jī)融合、互聯(lián)互通、共建共享，提升城市基層黨建工作水平。
