通訊員 黃露 黃紅波
嵐皋縣官元鎮(zhèn)人大主席團深入推行“三清單一評議”工作機制,找準(zhǔn)工作著力點,通過貫始終、抓落實助推人大代表轉(zhuǎn)作風(fēng),以開展“履職建功‘三個年’ 人大代表在行動”專項工作為抓手,引領(lǐng)全體人大代表扎實深入學(xué)理論,入腦入心悟思想,善作善成辦實事,真抓實干開新局。
建立“問題清單”,找準(zhǔn)癥結(jié)。該鎮(zhèn)依托人大代表聯(lián)絡(luò)站,通過組織代表聽取專項工作報告、開展執(zhí)法檢查等方式,了解群眾真切訴求。大力推行代表進網(wǎng)格,將人大代表納入“多網(wǎng)合一”各層級網(wǎng)格,50名人大代表主動融入鄉(xiāng)村振興大局,采取線上線下相結(jié)合的方式,收集把握群眾日常生產(chǎn)生活中疑點難點痛點問題。打造問題“集散站”,由鎮(zhèn)人大根據(jù)收集問題的輕重緩急建立“紅、黃、藍(lán)”問題清單,由專人梳理后轉(zhuǎn)交鎮(zhèn)政府跟進落實,真正實現(xiàn)問題收、散、辦一站式服務(wù)。
明確“責(zé)任清單”,專人專醫(yī)。該鎮(zhèn)一方面堅持高位推動,由鎮(zhèn)長牽頭負(fù)責(zé),根據(jù)轉(zhuǎn)交的“問題清單”,抽調(diào)相關(guān)站辦所的業(yè)務(wù)能手成立專項工作小組,分級分類處置,明確處置要求,厘清責(zé)任邊界,打通行業(yè)壁壘。另一方面提升格局意識,把“責(zé)任清單”當(dāng)成“幸福賬單”,用補短板、強弱項的態(tài)度照“單”履職、按“單”辦事,以問題倒逼責(zé)任劃定,以責(zé)任促進工作推動。
制定“銷號清單”,對癥下藥。根據(jù)各人大代表專長,將全鎮(zhèn)人民代表劃分為“鄉(xiāng)村振興”“民生保障”等5個代表監(jiān)督小組,建立起“代表小組+重點工作”監(jiān)督服務(wù)體系,對照“責(zé)任清單”跟蹤問效,推動問題銷號清零。根據(jù)“責(zé)任清單”,由鎮(zhèn)人大抓好指導(dǎo)跟蹤工作,通過分發(fā)問題“銷號清單”各小組跟蹤監(jiān)督,提前明確各監(jiān)督小組目標(biāo)范圍,規(guī)范各監(jiān)督小組方式方法,讓代表們履行監(jiān)督職責(zé)有章可循、有規(guī)可依。做實問題銷號回訪機制,根據(jù)反饋問題回溯到選民,由代表走訪源頭問能問效,強化全過程督辦,督促職能部門對標(biāo)對表、分類施策,做到各項目標(biāo)任務(wù)“件件有回音、事事有著落”。
做好“代表評議”,藥到病除。依據(jù)“問題清單”的完成進展、結(jié)果等情況,分“合格”和“不合格”兩個標(biāo)準(zhǔn),由鎮(zhèn)政府對照自身進度對落實情況進行初審,對期滿未落實、或未落實到位的問題限期再落實再整改,做到“件件有落實、事事有成效”。針對“合格”的問題,交由人大代表評議小組分“滿意”“基本滿意”“不滿意”三類測評意見進行評議,有效有力推進中心工作。針對“不合格”的問題,鎮(zhèn)人大分主、客觀原因區(qū)別對待、分類施策。對受客觀因素限制未落實的難點問題,主動與鎮(zhèn)政府會商,商定階段性解決辦法;對落實不到位、進度滯后的,綜合運用聽取匯報、執(zhí)法檢查和組織“回頭看”等多種形式開展跟蹤督辦,做到落實不到位、評議不收場。