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通訊員 屈曼4G9安康新聞網(wǎng)

長(zhǎng)安銀行陜西省漢陰縣支行自2015年成立以來(lái)，堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)兩手抓，立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，在“小而有為”上做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。4G9安康新聞網(wǎng)

該行黨支部堅(jiān)持“一周一課、一期一評(píng)、一季一談、一年一結(jié)”黨建工作制度。支部將每個(gè)周二定為黨課學(xué)習(xí)日，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主要內(nèi)容，全面研學(xué)。4G9安康新聞網(wǎng)

通過(guò)“微朗誦”“微黨課”等方式，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)守信仰，激發(fā)干勁。通過(guò)自創(chuàng)編排情景劇《真假話(huà)》、短視頻《別相信你的眼睛》、拍手兒歌等反詐反洗錢(qián)宣傳視頻，與漢陰縣旗袍協(xié)會(huì)、城關(guān)鎮(zhèn)新城社區(qū)黨支部等單位聯(lián)合舉辦金融知識(shí)講座，宣傳反假反詐知識(shí)，實(shí)現(xiàn)政銀企三方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、合作共贏。設(shè)定“矩陣小組”，明確分工，落實(shí)責(zé)任，讓所有人平等參與支行管理，切實(shí)提高工作效率。4G9安康新聞網(wǎng)

制定黨員考核方案和年度業(yè)務(wù)考核計(jì)劃，優(yōu)化業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與金融深度融合。截至6月末，支行已和漢陰縣域涉農(nóng)公司簽約授信協(xié)議5000萬(wàn)元，新增國(guó)有公司貸款2400萬(wàn)元，儲(chǔ)備小微企業(yè)貸款1400萬(wàn)元，發(fā)放個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款140多萬(wàn)元，儲(chǔ)備120萬(wàn)元。4G9安康新聞網(wǎng)

為拓寬金融服務(wù)渠道，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，2023年上半年支行主動(dòng)出擊，想方設(shè)法打通“腸梗阻”難題，激活二手房市場(chǎng)活力，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，半年時(shí)間就為縣域二手房準(zhǔn)入并審批二手房貸款69萬(wàn)元，準(zhǔn)入新樓盤(pán)2個(gè)，投放個(gè)貸2400余萬(wàn)元。4G9安康新聞網(wǎng)

建設(shè)“幸福小家”，營(yíng)造拴心留人好環(huán)境。在職工食堂、休息室、休閑書(shū)吧等涉及員工利益的事上，堅(jiān)持人性化管理，舍得投資，盡力滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的文化和生活要求，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。4G9安康新聞網(wǎng)

健全完善“一把手負(fù)總責(zé)，班子成員齊抓共管”責(zé)任制，常態(tài)化開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織員工觀看廉潔警示視頻，把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任扛牢壓實(shí)。設(shè)立家風(fēng)文化展板、家風(fēng)文化活動(dòng)室，把感人至深的家風(fēng)故事講給員工聽(tīng)，把優(yōu)良的家風(fēng)行為做給員工看，端正員工思想作風(fēng)，健全家風(fēng)推進(jìn)廉潔作風(fēng)建設(shè)，讓支行業(yè)務(wù)發(fā)展之路永葆清廉之風(fēng)，經(jīng)營(yíng)之路行穩(wěn)而致遠(yuǎn)。 4G9安康新聞網(wǎng)