通訊員 何冬梅
初秋時節(jié)，毛茸茸的金蛋蛋又掛滿了觀音河一河兩岸，綠藤纏繞著白色“T”字桿，已有鵝蛋大的獼猴桃密密匝匝地掛滿枝頭，令人垂涎欲滴，又是一片豐收好景象。當清晨第一縷陽光照耀在觀音河大地上，果農(nóng)們就已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)忙活起來了。
該鎮(zhèn)義興村果農(nóng)劉美全就是其中一位。走進他家獼猴桃園，成片的獼猴桃樹枝上，一顆顆褐色果實掛滿枝頭，老板劉美全正在除草，“雖然距離大量采摘還有一個月，但我這近1萬斤的果子已經(jīng)被聯(lián)合社全部預(yù)定了，感謝聯(lián)合社幫助。”劉美全喜笑顏開。
劉美全口中的聯(lián)合社是該鎮(zhèn)進一步深化“三聯(lián)”工作機制，成立的獼猴桃產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社。
早在2017年，義興村就抓住獼猴桃產(chǎn)業(yè)“東擴南移”機遇，在全鎮(zhèn)率先發(fā)展獼猴桃，產(chǎn)業(yè)起步早，掛果面積多，卻因為沒法延長保鮮期，只能順著季節(jié)，在獼猴桃大量上市的時節(jié)低價賣掉；而該鎮(zhèn)水田村建設(shè)獼猴桃氣調(diào)庫一座，但獼猴桃產(chǎn)業(yè)剛剛起步，還未到掛果時間，氣調(diào)庫暫時閑置。“如果義興村能夠使用上水田村的氣調(diào)庫儲存獼猴挑，冷藏到淡季再上市，價格至少翻一番。”義興村支部書記王詩偉心想道。
同樣，在該鎮(zhèn)觀音河、進步、藥王、中坪4個村都發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，雖地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相同，資源上各有各的優(yōu)勢，卻因各村“各自為戰(zhàn)”，既制約強村更強，又無法實現(xiàn)強村帶弱村。
如何實現(xiàn)6個村優(yōu)勢互補，促進集體增收、農(nóng)民致富、產(chǎn)業(yè)壯大，填補“劃村分治”形成的工作“空白”，達到效益最大化？2021年，該鎮(zhèn)以“三聯(lián)”工作機制為抓手，將6個村擰成一股繩，成立獼猴桃產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社。
聯(lián)合社以產(chǎn)業(yè)、資源為聯(lián)結(jié)點，將各村產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社統(tǒng)一管理，進行產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源共享，實現(xiàn)抱團發(fā)展。產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強化工作保障，成立聯(lián)合黨支部，支部書記由鎮(zhèn)黨委班子成員掛帥，各成員村黨支部書記擔任聯(lián)合社黨支部委員，各成員村設(shè)產(chǎn)業(yè)黨小組，鎮(zhèn)黨委將合作社的管理與運行充分放權(quán)給聯(lián)合社黨支部，發(fā)揮各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體地位，激發(fā)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性。聯(lián)合社黨支部建立問題會商制度，定期召開支委會，研究獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題，鎮(zhèn)農(nóng)綜站干部全程參與，對會議內(nèi)容形成會議紀要，報鎮(zhèn)政府審核備案。在聯(lián)合社的統(tǒng)籌下，6個村共用水田村氣調(diào)庫和中坪村冷藏庫，解決所有成員合作社果品儲藏的難題。
同時，按照“四化五統(tǒng)一”要求，聯(lián)合社黨支部以打造“生態(tài)獼猴桃小鎮(zhèn)”為目標，強化品牌意識，在技術(shù)方案、物資標準、苗木質(zhì)量、果品銷售等方面實行統(tǒng)一化管理，提供產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)，真正將支部建立在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大“紅色”動能。
抱團發(fā)展，六村共贏。“一個人或者一個村發(fā)展產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有限，但聯(lián)合產(chǎn)業(yè)相同村，不僅能形成規(guī)模，增強抵御風險的能力，還能擁有更多話語權(quán)，贏得價格的主動權(quán)。”藥王村村黨支部書記李明強說。
與此同時，為實現(xiàn)組織戰(zhàn)斗力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益“雙提升”，按照“大聯(lián)小、強聯(lián)弱”思路，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)籌下，大力推行村黨組織之間進行“支部聯(lián)建”，聯(lián)建黨組織之間實行“干部互派”。派駐對象到村后，通過參與組織共建、人才共育、活動共辦、問題共解、發(fā)展共促等活動，加強黨組織互聯(lián)，為推動基層黨組織標準化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供了有益途徑。
除了在支部聯(lián)建和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上，該鎮(zhèn)聯(lián)合社還將聯(lián)建共享鏈條延伸到項目申報。聯(lián)合社采取統(tǒng)一布局方式，實行基礎(chǔ)設(shè)施項目打捆申報、集中管理、分片實施。“聯(lián)建的方法，打破了村域限制，更加方便土地流轉(zhuǎn)，有利于科學(xué)布局區(qū)域產(chǎn)業(yè)，連片經(jīng)營擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，同時抱團發(fā)展也更容易對接大項目。”該鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社黨支部書記俞明喆說道。
今年以來，該鎮(zhèn)通過聯(lián)合社進行打捆申報項目，成功申報漢陰縣2021年獼猴桃產(chǎn)業(yè)集群項目，爭取到中央下達財政補助資金160萬元的支持。統(tǒng)籌藥王、義興、進步和合心4村產(chǎn)業(yè)合作社，編報農(nóng)發(fā)基金259萬元，為進一步擴園打下堅實基礎(chǔ)。
同樣在技術(shù)人才、技能培訓(xùn)和產(chǎn)品銷售上，聯(lián)合社黨支部長期聘請1名技術(shù)員到各成員合作社獼猴桃園進行技術(shù)指導(dǎo)，定期聘請省獼猴桃研究院種植專家到鎮(zhèn)進行授課培訓(xùn)，不定期組織農(nóng)戶外出學(xué)習獼猴桃種植先進經(jīng)驗。獼猴桃成熟后，由聯(lián)合社對接市場主體，通過與陜西百瑞公司簽訂訂單協(xié)議、電商、消費扶貧等方式，統(tǒng)一對外銷售，為果戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全鏈條服務(wù)。截至目前，該鎮(zhèn)6個村已發(fā)展獼猴桃2500余畝，通過土地流轉(zhuǎn)、帶資入社、反租倒包、園區(qū)務(wù)工等多種方式，將530余戶農(nóng)戶牢牢嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條中。
支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源聯(lián)享、項目聯(lián)報、基礎(chǔ)聯(lián)建……觀音河鎮(zhèn)6個村的聯(lián)合建設(shè)，發(fā)揮了1+1＞2的效應(yīng)，一幅產(chǎn)業(yè)振興的美麗鄉(xiāng)村畫卷正徐徐展開。
“聯(lián)合社既聯(lián)合了各方資源，也聯(lián)活產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘一盤棋’，更聯(lián)活了各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性。下一步，聯(lián)合社將進一步完善配套設(shè)施，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上發(fā)展育苗、觀賞、采摘為一體的農(nóng)旅融合模式，讓聯(lián)建村抱團發(fā)展產(chǎn)業(yè)的路子越走越寬。”觀音河鎮(zhèn)黨委書記李志鵬說。
