聯(lián)系電話：0915-3356512
投稿郵箱：news@akxw.cn
聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn通訊員 柳楊 王文藝
漢陰縣雙乳鎮(zhèn)江河村曾是雙乳鎮(zhèn)唯一的貧困村，有相應(yīng)的項(xiàng)目資金支持。江河村在5組發(fā)展了50畝小龍蝦，效益不錯(cuò)，但是土地資源有限，想擴(kuò)大規(guī)模，沒(méi)有多余的地方。
“過(guò)去你搞你的、我搞我的，結(jié)果是好的好、差的差，最終的結(jié)果是好的做不大沒(méi)后勁，差的追不上沒(méi)干勁。”雙乳村有荷塘、沒(méi)資金，被列為軟弱渙散黨組織后，群眾意見(jiàn)大、干部沒(méi)動(dòng)力。看著江河村捧回省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范黨組織的獎(jiǎng)牌，雙乳村干部十分羨慕的同時(shí)，迅速產(chǎn)生了“三聯(lián)”的想法。
集鎮(zhèn)社區(qū)黨支部是易地扶貧搬遷黨組織，班子整體較為年輕、思想活躍，搬遷后續(xù)扶持資金量大、勞動(dòng)力豐富。何不抱團(tuán)發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)多贏？3個(gè)黨支部書(shū)記一拍即合，探索出依托支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源共享“三聯(lián)”工作機(jī)制促進(jìn)園區(qū)企業(yè)與新型集體經(jīng)濟(jì)之間抱團(tuán)發(fā)展的模式，將農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社作為產(chǎn)業(yè)承載的主體，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化程度，激活農(nóng)村土地、人力、資本等資源，真正將鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)支部聯(lián)建，3個(gè)黨支部立足優(yōu)勢(shì)，實(shí)行隊(duì)伍共管、活動(dòng)共推、制度共促，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，建強(qiáng)基層堡壘。為選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)適宜當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)前景、市場(chǎng)形勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行考察和分析，最終確定發(fā)展“荷蝦共養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)，進(jìn)一步深化監(jiān)督機(jī)制，支部之間相互監(jiān)督、相互促進(jìn)。建立人才交流聯(lián)系制度，從骨干黨員、產(chǎn)業(yè)大戶、致富能手中優(yōu)選4名后備干部到村定崗鍛煉，破解村干部隊(duì)伍老齡化、青黃不接問(wèn)題，將后備干部對(duì)口互派掛職鍛煉，讓后備干部同時(shí)接受2個(gè)村黨組織的管理和培養(yǎng)，有意識(shí)地交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求，增強(qiáng)其處理繁雜村務(wù)工作的能力，讓他們?cè)趶?fù)雜崗位上經(jīng)受考驗(yàn)，在實(shí)踐鍛煉中豐富閱歷，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，加快成長(zhǎng)。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏。雙乳村和集鎮(zhèn)社區(qū)聯(lián)合成立硒蓮農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、江河村成立土特產(chǎn)合作社。3個(gè)支部班子成員每人投入5000元作為啟動(dòng)資金，采取資金入股、土地資源入股、貧困群眾帶資入社等方式，籌措資金510萬(wàn)元，共同發(fā)展“荷蝦共養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)。實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一技術(shù)，分塊管理、分塊結(jié)算的“三統(tǒng)一、兩分塊”管理模式。為進(jìn)一步降低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，廣泛聯(lián)系，拓寬銷(xiāo)售渠道，與潛江水產(chǎn)公司簽訂協(xié)議“訂單銷(xiāo)售”，現(xiàn)在產(chǎn)值有440余萬(wàn)元，支付群眾務(wù)工費(fèi)30余萬(wàn)元，180余戶群眾通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、入社務(wù)工、帶資入股分紅等形式獲得穩(wěn)定收益。
3個(gè)黨支部帶領(lǐng)干部群眾通過(guò)資源聯(lián)享，建立完善多元利益共享機(jī)制，想方設(shè)法解決土地、水源和技術(shù)、銷(xiāo)路等問(wèn)題。共同聘請(qǐng)湖北小龍蝦養(yǎng)殖技術(shù)人員，實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)和支付報(bào)酬，按畝產(chǎn)300斤以上提總產(chǎn)值10%作為技術(shù)分紅，共同解決小龍蝦養(yǎng)殖技術(shù)難題。
此外，3個(gè)黨支部帶領(lǐng)村民積極探索吸納市場(chǎng)主體參與擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，確定了集體預(yù)留30%、成員分紅70%的發(fā)展運(yùn)營(yíng)思路。雙乳村利用村里長(zhǎng)途司機(jī)打通了江浙市場(chǎng)，江河村通過(guò)幫扶企業(yè)陜煤集團(tuán)開(kāi)拓西安市場(chǎng)，集鎮(zhèn)社區(qū)通過(guò)外出創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員進(jìn)軍廣州市場(chǎng)。按照“農(nóng)旅融合”發(fā)展思路，先后發(fā)展農(nóng)家樂(lè)5家，聯(lián)建村利用各自優(yōu)勢(shì)了解市場(chǎng)、銷(xiāo)售和價(jià)格等信息并及時(shí)共享，有效解決市場(chǎng)銷(xiāo)路問(wèn)題。
雙乳鎮(zhèn)結(jié)合學(xué)黨史、開(kāi)新局、辦實(shí)事，以“三聯(lián)”工作機(jī)制模式推動(dòng)龍頭企業(yè)和村集體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，事實(shí)證明是完全可行的。有效地發(fā)揮了聚合作用，充分激活資本、技術(shù)與土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)壯大、集體增收和群眾致富的有機(jī)統(tǒng)一。
