安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 陳小磊)漢陰縣平梁鎮(zhèn)第二季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)和從嚴(yán)治黨要求再獲佳績(jī),實(shí)現(xiàn)了真正的“追趕”與“超越”。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。截止7月上旬,該鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成34031萬(wàn)元、占任務(wù)的80.7%,地方財(cái)政收入完成87.4萬(wàn)元(不含煙葉稅)、占任務(wù)的102.8%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成3841萬(wàn)元、占任務(wù)的107.6%;完成土地流轉(zhuǎn)819.5畝、占計(jì)劃數(shù)的164%,新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園739.5畝、占計(jì)劃數(shù)的184.9%,培育家庭農(nóng)場(chǎng)5個(gè)、占計(jì)劃數(shù)的125%。脫貧攻堅(jiān)首戰(zhàn)告捷,貧困戶身份識(shí)別和數(shù)據(jù)清洗后,對(duì)2363戶5899人實(shí)現(xiàn)“六個(gè)精準(zhǔn)”、充實(shí)“一戶一檔”、完善“一簿一卡”、落實(shí)“八個(gè)一批”;每個(gè)村掛圖作戰(zhàn),扶貧任務(wù)分解到月、量化到人、落實(shí)到節(jié)點(diǎn),納入鎮(zhèn)干部“評(píng)優(yōu)樹(shù)模”和村干部積分制考核、一票否決;全鎮(zhèn)38條水泥路全部招標(biāo)在建,已經(jīng)完成2個(gè)脫貧重點(diǎn)村砂石路15.7公里、水泥路1公里;兩處扶貧搬遷安置點(diǎn)建設(shè)如火如荼,計(jì)劃安置778戶2540人;探索出的“圍繞搬遷建社區(qū)、圍繞增收建園區(qū)、圍繞農(nóng)旅建景區(qū)”的“三區(qū)融合”助推脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新路子,成為安康市以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一面“旗幟”。環(huán)境保護(hù)卓有成效,在2個(gè)集鎮(zhèn)、10個(gè)村組建專職保潔隊(duì)伍41人,開(kāi)展7次環(huán)境衛(wèi)生巡查,效果良好;落實(shí)秸稈禁燒經(jīng)費(fèi)11.4萬(wàn)元、發(fā)放張貼禁燒公告2萬(wàn)份、制作禁燒宣傳牌50塊、出動(dòng)4臺(tái)宣傳車巡回宣傳,實(shí)現(xiàn)了“不燒一把火、不冒一處煙”的目標(biāo);落實(shí)河長(zhǎng)制、實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)治,轄區(qū)18條河流呈現(xiàn)河暢水清、岸綠景美的和諧氛圍。文化建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn),新建5個(gè)村級(jí)文化服務(wù)中心,投入資金40余萬(wàn)元,開(kāi)展18次大型文化活動(dòng)。給力全縣綜治翻身仗,加大平安建設(shè)宣傳力度、加強(qiáng)民意信息收集工作、加快“三線兩化一平臺(tái)”推進(jìn),著力提高“兩率兩度”;著力推進(jìn)信訪問(wèn)題化解和矛盾糾紛調(diào)解,受理的86件信訪件,成功調(diào)處50件、正在調(diào)處36件,排查的105起矛盾糾紛、均全部順利化解。
從嚴(yán)治黨落實(shí)有效。“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)到位,對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定、狠剎“四風(fēng)”及“五股”歪風(fēng)方面開(kāi)展6次暗訪;聚焦侵害群眾利益的不正之風(fēng)和“微腐敗”問(wèn)題不放松,對(duì)4件問(wèn)題線索及時(shí)查處、果斷處理;履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不松懈,對(duì)6名干部誡勉談話、對(duì)一個(gè)村班子集體開(kāi)展約談。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,有序推進(jìn)、真學(xué)真改,干在實(shí)處、取信于民;“黨支部+X+貧困戶”黨建模式在19個(gè)農(nóng)村支部全面鋪開(kāi),紅色黨旗引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)、綠色發(fā)展建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;鞏固做好村干部及農(nóng)村黨員積分制管理,嚴(yán)格按照積分制管理兌現(xiàn)99名村干部2016年度的績(jī)效工資,彰顯積分制管理的權(quán)威性和嚴(yán)肅性;確定每月25日為農(nóng)村黨員“定期活動(dòng)日”,讓“三會(huì)一課”制度更接地氣、更添活力。運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”提拔4名中層干部、向縣上輸送1名優(yōu)秀干部、調(diào)整7名干部崗位、上報(bào)1名干部的鼓勵(lì)激勵(lì)典型事例,激發(fā)干部精氣神、傳播機(jī)關(guān)正能量。
該鎮(zhèn)確立“遠(yuǎn)學(xué)平利縣長(zhǎng)安鎮(zhèn)、近學(xué)石泉縣池河鎮(zhèn)、趕超本縣澗池鎮(zhèn)”的追趕超越目標(biāo),樹(shù)立“抓黨建、建一流隊(duì)伍,強(qiáng)服務(wù)、樹(shù)一流作風(fēng),促脫貧、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的思路,持續(xù)推進(jìn)“村組比發(fā)展、站所比服務(wù)、大戶比帶動(dòng)、群眾比致富”的“四比”活動(dòng),確保追趕超越目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。