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漢濱區(qū):“進管評退”強化考核指標全過程管理
2023-11-07  來源:本站原創(chuàng)

通訊員 萬茜Pm6安康新聞網(wǎng)

為深入貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展績效考核要求,提升年度目標責任考核工作制度化、科學化、規(guī)范化水平,漢濱區(qū)探索出臺《年度目標責任考核指標管理辦法(試行)》,建立健全考核指標設(shè)置、優(yōu)化、評估、退出等機制,進一步強化考核指標全過程管理。Pm6安康新聞網(wǎng)

堅持“三個突出”,嚴把指標“準入”。制定“五準入”“四不得”指標設(shè)置依據(jù),明確指標準入“門檻”,確保從源頭控制指標規(guī)模。指標設(shè)置突出政治標準,堅持“黨中央倡導(dǎo)什么、強調(diào)什么,就考核什么”的鮮明導(dǎo)向,把貫徹落實中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神等轉(zhuǎn)化為可考量、可評價的考核指標;突出高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向,全面承接全省高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核評價指標和市考年度任務(wù),緊密對接區(qū)委區(qū)政府重點工作安排部署等,設(shè)置引領(lǐng)性、支撐性、關(guān)鍵性指標;突出差異化考核,立足街鎮(zhèn)資源稟賦和發(fā)展定位,部門職能職責等,設(shè)置個性指標,傾斜分值權(quán)重。2023年取消和歸并考核指標13項,指標數(shù)量得到大幅壓減。Pm6安康新聞網(wǎng)

突出精簡規(guī)范,強化指標管理。堅持“于法周延,于事簡便”原則,對考核指標設(shè)置程序和考核方式程序進行完善,對指標設(shè)置、組織實施、日常管理、結(jié)果審定等重要環(huán)節(jié)進行規(guī)范,務(wù)求程序清晰,簡潔高效。明確指標設(shè)置包括制定體系、分解任務(wù)、審核完善及印發(fā)實施四個環(huán)節(jié),設(shè)計好誰制定、誰審核、誰審定的程序。更加注重指標完成全過程考核,既看平時工作推進情況,又考全年工作實績成效,要求將平時考核情況作為指標年度結(jié)果的重要依據(jù)。今年共召開2次指標設(shè)置專題會議,對考核指標任務(wù)分解和評分細則進行3輪集中審核,提出修改建議單50余份。Pm6安康新聞網(wǎng)

嚴肅紀律約束,適時評估復(fù)核。針對年終考核收集反饋的個別指標“痕跡要求過重”“考核數(shù)據(jù)質(zhì)量不高”“結(jié)果差異不明顯”等問題,建立指標評估復(fù)核機制。規(guī)定在年終考核結(jié)束后適時啟動指標數(shù)據(jù)質(zhì)量、結(jié)果質(zhì)效的抽查復(fù)核工作,并將評估復(fù)核結(jié)果作為指標牽頭部門平時考核的重要依據(jù),對結(jié)果認定敷衍塞責、失真失實等問題,在考核綜合分中扣減一定分值。通過嚴格工作紀律要求,進一步擰緊指標牽頭部門責任鏈條,提升考核工作質(zhì)效。Pm6安康新聞網(wǎng)

疏通指標“出口”,健全退出機制。為有力有效發(fā)揮考核工作服務(wù)助推高質(zhì)量發(fā)展的加乘效應(yīng),切實解決指標體系“擴容易瘦身難”問題,健全完善指標退出機制。首次明確三個退出考核體系的“出口”,對上級不再考核、結(jié)果弄虛作假等退出情形進行制度化規(guī)范。要求考核指標必須與時俱進,根據(jù)黨中央和上級黨委決策部署及考核工作成效等及時調(diào)整優(yōu)化。對不符合時代要求的及時有序退出,對作用發(fā)揮不明顯的實行質(zhì)量退出,對存在嚴重問題的進行強制退出,形成指標“準入—管理—評估—退出”閉環(huán)管理。Pm6安康新聞網(wǎng)

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(責編:許安)