本網(wǎng)訊（通訊員 杜萍 羅延巖）當前，“三亮三評三運用”干部績效考核辦法在沈壩鎮(zhèn)初見成效，并且正經(jīng)歷著機制運行的“陣痛期”。
基礎分是關鍵
“三亮三評三運用”干部績效考核辦法中干部得分由本職工作得分、亮點工作得分和公論評價得分組成，即基礎分、加減分、評價分�？冃Э己宿k法在沈壩鎮(zhèn)試運行之初，由于基礎分都是100分，所以干部把加減分作為了爭先爭優(yōu)的唯一“賽道”，一度出現(xiàn)了個別干部為了更多的爭取加分項，而荒廢本職工作的混亂現(xiàn)象。
面臨亂象，沈壩鎮(zhèn)黨委及時“修枝剪葉”，先后5次召開績效考核辦法討論會，通過發(fā)放調(diào)查問卷、開展談心談話等形式，廣泛征求干部意見，反復醞釀，按照區(qū)委工作導引，將基礎分細化為個人自評80分、站所負責人賦5分、分管領導賦15分，加大了分管領導賦分分值，細化得分方式等于給干部畫出了一張清晰的“路線圖”和“施工圖”，旗幟鮮明指出基礎分才是拉開干部之間分數(shù)的主要渠道，耕好“責任田”、干好“分內(nèi)事”才能守住基礎分。
通過細化基礎分得分方式，消除了干部思想上的偏差，讓干部真正把本職工作放在心上、落實到行動上，不敷衍、不逃避，形成了守好基礎分的同時，致力破解附加項，答好加分項的良好局面。
加減分需公平
千鈞將一羽，輕重在平衡。為了平衡這一關系，沈壩鎮(zhèn)從工作總量、難易程度、緊急情況出發(fā)，堅持察表析里、分類施策，充分運用加減分項，為這三種不同的干部群體“量身定制”考核細則。駐村人員，將干部個人成績與所聯(lián)村的日常考評結果掛鉤；業(yè)務干部，個人成績與區(qū)級排名通報掛鉤；重點專辦干部，個人成績與重點工作掛鉤。統(tǒng)一尺度標準，落實規(guī)定動作，確保既能體現(xiàn)“共性”，又能考出“個性”。
綜合分見真章
眾所周知，重點專班承擔的都是急難險重工作，有時還會突發(fā)危險，需要干部有很強的應急力、耐挫力和犧牲精神，去了專班還有可能影響自己的本職工作，失去參加鎮(zhèn)黨委中心工作的機會，所以僅僅是“基礎分+加減分”體現(xiàn)干部個人成績，便成了專班干部思想不穩(wěn)定的“催化劑”。
為解決重點專班工作人員的后顧之憂，沈壩鎮(zhèn)黨委劃出“標尺”將 “一貫”表現(xiàn)和“一時”表現(xiàn)結合起來，對于在急難險重任務中挺身而出的干部，要運用“基礎分+加減分+評價分”，即不僅僅要在量化考評加減分中加分，也要在評價分中加分。通過尺度分明、數(shù)字賦能、全員量績，讓挺身而出的干部吃下“定心丸”，讓表現(xiàn)優(yōu)異的干部嘗“甜頭”，讓其他干部真信服。
