本網(wǎng)訊（通訊員 王遠蒼）近年來，漢濱區(qū)按照省、市、區(qū)統(tǒng)籌安排，區(qū)直部門聯(lián)動協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)辦村組抓落實工作機制，不斷加強易地扶貧搬遷基礎設施建設，培育壯大富民產(chǎn)業(yè)，完善社區(qū)治理機制，易地扶貧搬遷集中安置社區(qū)治理取得顯著成效。目前，管理服務搬遷群眾3.4萬戶11萬余人。
健全組織體系，構建治理架構。通過單獨建立搬遷安置社區(qū)黨組織或融合、掛靠等形式實現(xiàn)安置點黨組織全覆蓋，同步完成68個標準化、規(guī)范化安置社區(qū)黨組織建設。同時，有序推行“321”基層治理模式，通過在農(nóng)村搬遷社區(qū)的掛靠村或融合村選配網(wǎng)格長、城區(qū)“五大社區(qū)”單獨選配網(wǎng)格長的方式，形成有效網(wǎng)絡治理平臺。
為進一步方便易地搬遷群眾的戶籍管理工作，該區(qū)按照“原籍管好地和林，社區(qū)服務房和人”的雙重管理服務機制，及時出臺《關于實行搬遷群眾“居住簿”制度的通知》，并在全區(qū)推行搬遷群眾“居住簿”制度。進一步規(guī)范物業(yè)管理，印發(fā)了《關于進一步明確漢濱區(qū)“五大移民搬遷社區(qū)”物業(yè)服務價格政策的通知》等政策性文件，明確了城區(qū)“五大社區(qū)”和農(nóng)村社區(qū)的物業(yè)費、住房維修基金收繳標準和補助標準。過渡期內(nèi)，按照屬地管理原則，由所屬鎮(zhèn)辦負責，將物業(yè)管理委托社區(qū)（安置點）所在村（社區(qū)）實行代管。對100戶以上的安置點，成立社區(qū)物業(yè)管理服務中心，在所在村（社區(qū)）班子成員中明確1名社區(qū)干部，專職負責社區(qū)管理工作。按照社區(qū)安置規(guī)模，從搬遷群眾中聘用一定數(shù)量的工作人員，負責物業(yè)費和房屋維修費收繳、安保等工作。
加強財力保障，提升服務能力。加大財政投入支持易地扶貧搬遷后續(xù)扶持，2021年，該區(qū)從中省銜接資金中拿出2500萬元解決搬遷社區(qū)“紅白理事館”、黨群服務中心、河堤、污水處理設施等基礎設施和公共服務設施項目24個，實現(xiàn)全區(qū)154個安置點醫(yī)療衛(wèi)生服務機構全覆蓋。并投資610萬元，新建幼兒園和改擴建小學各1所，新增學位290個。
完善產(chǎn)業(yè)扶持，推動綜合治理。漢濱區(qū)相繼出臺支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展政策文件，在促進農(nóng)業(yè)園區(qū)提質(zhì)增效過程中，著重用產(chǎn)業(yè)帶動搬遷群眾就業(yè)增收。同時，在98個安置社區(qū)配套建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地122個，通過務工、土地流轉、入股分紅、訂單收購等方式，帶動脫貧戶3000余戶。整合區(qū)域資源，優(yōu)先支持安置點周邊新型經(jīng)營主體，尤其是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，加快提升特色農(nóng)產(chǎn)品初加工水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。因地制宜培育發(fā)展搬遷群眾參與度高、增收潛力大的特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)深化“支部+X+脫貧戶”產(chǎn)業(yè)幫扶模式，建立安置社區(qū)電商服務中心20余個，把搬遷戶融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，實現(xiàn)收入來源多樣化。
