安康新聞網(wǎng)訊（記者 魏濤）城市創(chuàng)建不僅是一件關(guān)乎城市榮譽的大事，更是一項實實在在的民心工程。新一輪城市創(chuàng)建以來，漢濱區(qū)新城街道教場社區(qū)緊扣“五城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，遵循“總體部署、重點突破、條塊結(jié)合、分級負責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、全民參與、整體推進”的共駐共建共享創(chuàng)建工作理念，外強“筋骨”，內(nèi)提“精氣神”，全面掀起了“五城聯(lián)創(chuàng)”熱潮，讓老社區(qū)煥發(fā)新生機。
“聯(lián)動式”包抓，凝聚創(chuàng)建合力
5月21日，市委常委、組織部部長高晶華深入漢濱區(qū)教場社區(qū)調(diào)研“五城聯(lián)創(chuàng)”工作時指出，社區(qū)是城市的固有因子和重要窗口，加快社區(qū)建設(shè)理應(yīng)成為提升城市創(chuàng)建的題中之意和著色之處。
可以說，安康“五城聯(lián)創(chuàng)”，首先要加快社區(qū)建設(shè)，只有每個社區(qū)都達到了創(chuàng)建標(biāo)準，“秦巴明珠”才能名副其實。
按照市創(chuàng)建指揮部《關(guān)于在中心城市實行領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門單位幫扶社區(qū)創(chuàng)建工作的通知》要求，市委組織部積極協(xié)調(diào)各方面力量，形成市委組織部、市委老干局、漢濱區(qū)委組織部、新城辦事處、教場社區(qū)“聯(lián)動式”工作模式，推動創(chuàng)建工作有序推進。并及時組織各級召開新一輪城市創(chuàng)建工作專題部署會，研究“四級同創(chuàng)”工作部署和具體任務(wù)分工，指導(dǎo)社區(qū)出臺了《新城辦教場社區(qū)推進“五城聯(lián)創(chuàng)”2018-2020 三年規(guī)劃》《新城辦教場社區(qū)“五城聯(lián)創(chuàng)”2018年工作計劃》《新城辦教場社區(qū)“五城聯(lián)創(chuàng)”月度考核》等文件，明晰創(chuàng)建任務(wù)分工，切實對社區(qū)調(diào)查摸底、宣傳動員、筑牢基礎(chǔ)等創(chuàng)建工作任務(wù)進行了細化和明確。
為充分整合資源，市區(qū)幫聯(lián)部門根據(jù)教場社區(qū)所轄單位的地域特點和職能特點，協(xié)助社區(qū)及時與轄區(qū)單位、居民小組簽訂了“五城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)責(zé)任書，與居民小區(qū)、沿街商鋪簽訂“門前四包”責(zé)任書，層層壓實創(chuàng)建責(zé)任，構(gòu)建了齊抓共管、各負其責(zé)的創(chuàng)建工作格局。目前，轄區(qū)46家企事業(yè)單位參與共駐共建共享，為創(chuàng)建工作提供了組織和機構(gòu)保障。
一分部署，九分落實。為強化包聯(lián)幫扶工作成效，凝聚創(chuàng)建合力，市區(qū)幫聯(lián)部門堅持每月召開1 次包抓單位聯(lián)席會議，研究社區(qū)創(chuàng)建工作、提出下一個月工作重點任務(wù)。在工作推進上，采取月檢查、季通報、半年考核、年度總評的方式，對考評存在的問題及時通報、落實整改并進行復(fù)核檢查，截至目前已完成月度考核2 次。
“網(wǎng)格化”管理，促推精準服務(wù)
漢濱區(qū)新城辦教場社區(qū)成立于2001年7月，由原教場村和駱家莊社區(qū)合并而成。社區(qū)轄15個居民小組，常住人口17877人，流動人口約3.6萬人。同很多老社區(qū)一樣，教場社區(qū)也存在背街小巷臟亂差、道路坑洼不平、亂搭亂建等問題。
依托新一輪城市創(chuàng)建“四級同創(chuàng)”和部機關(guān)全員參與的隊伍力量，教場社區(qū)構(gòu)建以15 個居民小組為單元格，由“市、區(qū)、辦、社”條塊負責(zé)、上下貫通的“網(wǎng)格化”工作體系，把黨建、創(chuàng)建、管理等各項工作落實到每一個工作鏈條上、細化到每一個單元細胞中。
“網(wǎng)格化”管理，離不開“天眼”工程。作為全市智慧監(jiān)控部署試點社區(qū)，漢濱公安局投資300余萬在教場社區(qū)二樓建立智慧監(jiān)控試點基地，將轄區(qū)矛盾糾紛、治安案件易發(fā)多發(fā)地段作為重點布控區(qū)域，解決監(jiān)控設(shè)備不全、涵蓋面不廣問題。同時，指導(dǎo)社區(qū)有效發(fā)揮“五老”優(yōu)勢資源，組建社區(qū)治安聯(lián)防隊伍和矛盾糾紛調(diào)節(jié)志愿服務(wù)隊伍，加強基層矛盾糾紛排查化解力度，通過開辦社區(qū)法制講堂，提升居民法制意識，確保社區(qū)治安環(huán)境穩(wěn)定和諧、群眾“兩率兩度”水平持續(xù)提升。
“實行‘網(wǎng)格化’管理以后，每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份‘責(zé)任田’，社區(qū)網(wǎng)格長經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居務(wù)信息的來源更多，有效地避免了工作‘盲區(qū)’和‘真空’，實現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。”教場社區(qū)“網(wǎng)格化”管理責(zé)任組長彭濤說。
截至9月初完成轄區(qū)背街小巷路燈全覆蓋；社區(qū)牽頭完成‘三堆六亂’集中整治5次，清理垃圾20車；餐飲油煙、占道經(jīng)營集中整治累計清理出店經(jīng)營60戶、處理燈箱占道12家……
社區(qū)事務(wù)繁雜，但自新一輪城市創(chuàng)建以來，許多居民反映辦事便利了，百姓牽掛的許多頑疾被解決了。而隨著“網(wǎng)格化”管理的推進，居民與社區(qū)管理者之間更加緊密和諧，社區(qū)服務(wù)也更加精準，轄區(qū)單位、社區(qū)居民的創(chuàng)建積極性和參與度空前提高。
全民參與創(chuàng)建，培樹文明新風(fēng)
城市創(chuàng)建，離不開全民參與。社區(qū)居民是“五城聯(lián)創(chuàng)” 的直接受益者，也是創(chuàng)建工作的參與者、支持者，更是推動創(chuàng)建工作的強大動力。
城市創(chuàng)建需黨建先行。教場社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，以黨員進社區(qū)領(lǐng)崗服務(wù)為抓手，以干部進組入戶走訪、周五義務(wù)大清掃、文化進社區(qū)等活動為載體，通過召開轄區(qū)單位動員會、居民小區(qū)院落會、經(jīng)營商戶協(xié)商會的形式，充分利用海報橫幅、LBD 電子屏，新媒體等多種形式，開展了靈活多樣的宣傳活動。
同時，邀請原雙創(chuàng)辦副主任王開強為組織部機關(guān)干部和社區(qū)干部培訓(xùn)創(chuàng)建工作，組織開展了五城聯(lián)創(chuàng)“萬人簽名活動”，打造水電巷、駱家莊“五城聯(lián)創(chuàng)”宣傳示范巷制作宣傳展板97 塊、社區(qū)周邊制作宣傳欄10 余塊，駐社區(qū)46 家單位制作創(chuàng)建展板近100 余塊，50 余塊LED 電子屏滾動宣傳創(chuàng)建內(nèi)容，“五城聯(lián)創(chuàng)”知識知曉率的大幅提升，基本做到7創(chuàng)建知識家喻戶曉、婦孺皆知，營造創(chuàng)建工作人人關(guān)心、人人支持的良好氛圍。
社區(qū)創(chuàng)建，不僅要外強“筋骨”，還需內(nèi)提“精氣神”。教場社區(qū)堅持把城市創(chuàng)建工作同提升居民文明素養(yǎng)緊密結(jié)合起來，積極踐行社會主義核心價值觀，大力弘揚“誠孝儉勤和”新民風(fēng)。依托文化進社區(qū)、道德講堂、道德評議有效載體，教場社區(qū)大力開展道德模范、身邊好人、文明家庭評選表彰活動，并在社區(qū)顯著位置設(shè)立文明監(jiān)督曝光臺，組建社區(qū)文明監(jiān)督志愿服務(wù)隊，定期對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的不文明現(xiàn)象進行社會曝光，廣泛發(fā)動社區(qū)群眾參與，讓每個人社區(qū)居民都成為城市創(chuàng)建的參與者、推動者、監(jiān)督者。
“今年是‘五城聯(lián)創(chuàng)’工作起始之年，我們將嚴格按照既定的‘一年壓責(zé)任、強基礎(chǔ)，兩年優(yōu)環(huán)境、建機制，三年大提升、創(chuàng)達標(biāo)’的創(chuàng)建思路，對標(biāo)‘五城聯(lián)創(chuàng)’目標(biāo)任務(wù)，以認真負責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實的作風(fēng)，狠抓工作落實，確保完成今年各項創(chuàng)建任務(wù)。”教場社區(qū)書記許文革說。
