陳分新，男，1962年2月出生，棕溪鎮(zhèn)王院村四組村民，現(xiàn)任王院村黨支部書記，1983年8月加入中國共產(chǎn)黨，大專文化程度，2010年榮獲“全國勞動模范”榮譽稱號。
為人正派 坦誠待人
無論他擔任基層村黨支部書記，還是當選中共十六大黨代表，十一屆、十二屆全國人大代表，無論榮譽多么高尚、使命多么光榮，地位多么顯赫，他從沒有在人前炫耀、也從沒在群眾中顯擺，也更沒有在工作和生活上向組織提要求、講條件，他的兩個子女就業(yè)，都是通過統(tǒng)招考入單位，沒有給組織出難題。他做人低調(diào)，隨和，樂觀，大氣，沒有貧富之嫌，公平待人。殘疾人孫廣秀喪偶，因身患殘疾，行動不便，生活不能自理，一雙兒女都比較小，家庭生活困難，成為他的多年包幫戶，經(jīng)常上門幫助解決生產(chǎn)生活難題和子女的上學，在他多年的愛心幫助下，孫廣秀上小學的女兒馬治芳，立志也要為家里做一些力所能及家務，承擔照顧母親和弟弟，馬治芳的事跡感動了周圍人，2012年馬治芳被評為旬陽縣十大孝星和陜西省道德模范。困難戶許安明是他的“三問三解”連心戶，幫助該戶制定發(fā)展規(guī)劃，指導發(fā)展產(chǎn)業(yè)，去年，該戶在他的細心幫扶下，栽植烤煙畝10畝，養(yǎng)豬兩頭，實現(xiàn)經(jīng)濟收入3萬元，逐漸脫了貧致了富，困難戶見人就夸，逢人便講，多虧黨的富民政策好、多虧好支書陳分新的幫扶，如今趕上了好世道，使他走上了致富道路。他心中始終裝作“群眾利益無小事”的信念，群眾的事就是自己的事來做。全村像這樣的困難戶有20戶，他對待這些困難家庭戶就像善待自己的父母一樣，每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)前都要親自上門看望慰問，并送去慰問品和慰問金，讓他們貼身地感受到黨的關懷和溫暖。他善于幫助弱勢群體辦實事，做好事，得到全村群眾的好評，困難留守戶柯恒順，因體弱多病感冒住院，花費了很大的一筆積蓄，辦理合療報銷出門行動很不方便，他得知后，主動上門幫助解決，當他從陳書記手中拿回已辦理好的報銷存折時，熱淚盈眶地說，“陳書記真是我們的好支書，把心操到咱老百姓的心坎上了”。該村困難戶劉福貴，女兒雙面失明，今年20余歲，至今沒有戶口。當年因家庭困難，怕交各項稅費，到結婚年齡無法辦理結婚手續(xù)，劉福貴急的沒辦法，陳書記得知后，到縣鎮(zhèn)公安部門上下聯(lián)系，重新取證，給予辦理了戶口，劉福貴拿著女兒的戶口本，感動地落了淚。
緊盯產(chǎn)業(yè)建設 帶領全村群眾發(fā)家致富
王院村地勢平坦、土質(zhì)肥厚、光照時間長，是適宜烤煙生產(chǎn)的最佳區(qū)域。自從80年代棕溪號召烤煙生產(chǎn)以來，王院村種植烤煙一直沒有中斷過，年年實現(xiàn)產(chǎn)值創(chuàng)全鎮(zhèn)之首。由于受勞務經(jīng)濟和勞動成本及市場價值的沖擊，群眾對烤煙生產(chǎn)產(chǎn)生了模糊認識，有搖擺不定的思想。為了穩(wěn)定烤煙生產(chǎn)，消除疑慮，帶領群眾發(fā)家致富，首先爭取烤煙生產(chǎn)扶持，創(chuàng)設良好的生產(chǎn)條件，推動烤煙生產(chǎn)。2011年，他多次和煙草部門銜接，爭取智能烤爐75座，解決了81戶烤煙烘烤困難。當年又爭取縣水利局扶持，改良3組低產(chǎn)田50畝，如今成為全村烤煙示范田。二是帶頭示范。熟話說“村看村、戶看戶、群眾看干部”。在他至親殘疾妻子劉忠群的滿懷支持下，他克服家庭嚴重缺勞的現(xiàn)狀，堅持每年帶頭種植烤煙10畝，在烤煙生產(chǎn)管理方面，嚴把施肥、烘烤、分級關，年年都烤出優(yōu)質(zhì)煙，賣上好價錢。有群眾問陳書記“你烤煙的秘訣是什么”，陳書記坦然一笑，“嚴格按照技術規(guī)范操作，保證沒有問題。”在他們的示范帶動下，全村每年發(fā)展烤煙1000畝。三是帶領群眾走出去“淘金”。為了克服該村烤煙用地緊缺的實際，2009年，他積極與安康河西鎮(zhèn)簽訂《土地租賃合同》977畝，2011年，又與呂河鎮(zhèn)簽訂流轉土地700畝，他充分利用群眾掌握烤煙生產(chǎn)技術這一機遇，親自帶領群眾走出去發(fā)展，先后解決了50余群眾種煙用地困難，大力推行“支部＋協(xié)會”的經(jīng)營模式，由村級煙草協(xié)會負責烤煙種植、管理、烘烤和技術指導，為群眾創(chuàng)造了豐厚的收入。四是興辦村內(nèi)企業(yè)謀發(fā)展。自他榮獲中、省、市、縣等各項殊榮后，他沒有閑過，他開拓思維、大膽探索，先后建起了村火紙廠、村粉條廠，充分利用充沛的自然資源，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益，不僅解決了近50人的就業(yè)問題，而且壯大了村級積累。
緊扣基礎設施建設 改變村容村貌
自他嘗到修路、拉電、建校、飲水等工程項目帶來實惠后，他緊抓基礎設施建設不放松，始終將基礎設施建設作為村上的大事要事來抓，2010年，爭取30萬元扶持，清理通村硬化道路塌方路障、清除斷板、疏通溝函、修補路肩，漿砌內(nèi)外擋墻，完成了10公里的通村示范路建設，給群眾出行帶來暢通。同年，爭取農(nóng)電網(wǎng)改造項目，增設變壓設備2臺，提高群眾生活生產(chǎn)用電質(zhì)量。2011年，爭取縣水利項目，改良了3組連片50畝低產(chǎn)田。搶抓村級黨組織“升級晉檔”活動機遇，加大了連戶路建設，總共為150戶修通連戶路公里，廣大群眾發(fā)自內(nèi)心說“陳書記為咱修通的不僅是連戶路，而且也是連心里”。如今王院村發(fā)生了翻天覆地的變化，環(huán)境更加優(yōu)美，房屋更加寬敞明亮，群眾用上了太陽能熱水，過上了市民的生活；道路完全硬化，四通八達，王院村四組村民柯美滿喜悅地說“路修到耕地里了，現(xiàn)在我們干農(nóng)活，根本用不著走遠路，騎上摩托車去干活，既方便、省事，又快捷，且功效又高。”
緊扣村級管理 營造良好氛圍
管好村組干部。一是規(guī)范村組干部管理，推行“三三制”工作機制、服務“承諾”機制、“績效考評”機制，嚴加干部管理，提高工資效率。二是規(guī)范財務管理。嚴格會簽和資金管理程序，村上的每一筆錢的收支，先由村委會拿出收支預算方案，再由村民監(jiān)督小組進行逐項審查，提交村民議事會進行討論決定，并將結果向全體群眾公布，群眾無異議后再落實，對財務監(jiān)督小組審核出來的不合理開支，由經(jīng)辦人自付。真正做到陽光作業(yè)，防止了少數(shù)人說了算、暗箱操作和胡拉亂用現(xiàn)象的發(fā)生。財務、賬務，農(nóng)村低保。近年來，村上把財務公開作為一項制度長期確定下來，以召開村民大會和辦板報等形式，堅持一月一公開，一季一檢查，一年一清理。主動拓寬公開內(nèi)容，對群眾關注的熱點、焦點、難點問題做到隨時公開，接受群眾監(jiān)督。由于規(guī)范了村級財務管理，增加了群眾知曉率。該村爭取的建設性資金和受市縣表彰獎勵的資金全部上賬，群眾無一人因資金使用問題上方告狀。他本人沒有亂花亂用一分，群眾都公認他是“清廉”的干部。三是推行農(nóng)村低保規(guī)范陽光化。在低保落實上，他嚴把關口，由個人申請，村民小組評議，村大會決議、保鎮(zhèn)黨委政府審批，通過公開公示，讓群眾監(jiān)督，杜絕“人情保、關系保”，切實將低保資金用到低收入困難群眾身上，在他的親屬當中，不符合條件的，沒有人敢找他說情，請求吃低保。
激勵村組干部。為了激發(fā)干部工作熱情，他想方設法，采取多個辦法，不僅從目標責任考核給予激勵，而且從物質(zhì)上給予鼓勵，每年他從市縣獎勵及煙草稅收返還款中抽取一定的資金給予在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、階段性工作中，成績突出的干部予以獎勵，組長的工作積極性上來了，鎮(zhèn)上下達各項任務也得到有效的落實，樣樣工作走在全鎮(zhèn)的前列。近年來，該村落實烤煙1000畝、“戶戶通”設備安裝達100%、“母親健康工程”的落實率達90%以上、合作醫(yī)療參合率和城鄉(xiāng)居民參保率分別達96%以上、計劃生育“三查”率達100%。
抓群眾思想素質(zhì)教育。一是堅持“治貧先治愚，扶貧先扶志，黨員干部受教育，群眾得實惠，群眾受教育，素質(zhì)能提高”的指導思想，著力從解決廣大黨員干部群眾的精神動力入手，加強群眾的思想道德教育。他每月堅持播放兩次遠程教育，組織群眾學習法律、農(nóng)業(yè)技術、黨性教育等影片，提高群眾身心素養(yǎng)；二是廣泛開展各類道德實踐活動。每年在全村中開展“十星級文明戶”、“五好家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”、“產(chǎn)業(yè)大戶”、“科技示范戶”、“遵紀守法戶”等一些各具特色活動；三是村“兩委”實行走出去或請進來方法進行培訓學習教育。使村組干部黨員每人最低掌握了2至3門致富項目新技術，村民每人最低掌握1至2門致富新技術；四是抓村風，推進移風易俗。近幾年來，王院村組建了老年協(xié)會、并以老年協(xié)會牽頭成立了紅白理事會操辦紅白喜事，不鋪張浪費，不參與迷信活動，全村現(xiàn)在已基本形成崇尚科學，文明健康向上的良好社會風氣。
陳分新的事跡說也說不完，他正邁著堅實的步子，再向前邁進。
